コンサルティング内容及び料金



　　一口にコンサルティングといっても内容は多岐にわたり、一概に言えませんが、弊社は
　　特に海外進出に関するプロジェクトマネージメントサービス（期間3ヶ月以上）をメイン
　　に提供することを目的としています。

　　又、特別にお試し期間として1ヶ月を設定しており、お試し期間内の契約解除の場合はお客
　　様に費用の負担のない特典があります。

　　以下の内容をご理解、ご了承の上、ご活用頂きますようお願い致します。

１）　コンサルティングの目的と内容

　

　　　御社での海外進出関連等の取り組みやプロジェクトを効率的に推進するための
　　　経営支援を目的としています。

　　　経験豊かなコンサルタントの中から最も適切なコンサルタントを選定し、
　　　最も効果的なプロジェクトマネージメントの仕組みを具体的に構築すること
　　　及び当該プロジェクトを積極的に推進し、支援します。

　　　又、必要に応じ、プロジェクトの推進の為に必要な外部の人材の紹介・採用も
　　　行います。
　　　（※人材紹介の場合はコンサルティングとは別途費用が掛かります）

２）　次のような課題を抱えている企業様にお薦め

　　　○　経験不足等の理由で社内プロジェクトが円滑、効率的に推進されない。

　　　○　計画したプロジェクトに遅延がでてしまう等スケジュール管理が上手くできない。

　　　○　社内にプロジェクトマネージメント（特に海外案件）ができる人材が不足している。

３）　コンサルティングの流れ

　

　　　○　プロジェクトの仕組みの構築と改善、改良

　　　　　プロジェクトを効率的かつ円滑に推進するための仕組み作り
　　　　　（構成メンバーの選定、全体スケジュールの策定、情報共有策
　　　　　　の設定、管理ツール等）の準備と実施を行います。

　　　○　マネージメント支援

　　　　経営者の右腕となり、適切な経営アドバイスおよび支援を行います。

　　　　進め方の概略は以下のようになります。

　　　　　�@アクションプラン：実行のための行動計画を策定します。　　　　　　　　　　　

　　　　　�A実行管理：　　　　計画に基づいて実行されているかを確認します。

　　　　　�B効果判定：　　　　実行した結果を測定・判定します。

　　　　　�C改善・改良：　　　測定結果に基づき、改善を検討します。

　　　　　�@→�A→�B→�C→�@→…というサイクルで行程を確認しつつ進めていきます。

　　　○　海外進出案件では現地での企業、工場の立ち上げの為の出張、滞在を適宜
　　　　　　行い、必要に応じ現地のパートナー、関係官庁との意見調整、折衝等多岐に
　　　　　　亙る経営支援活動を行います。　

以上